|
Maleworkshop for 200 AS3 Company ønskede en 2 timers maleworkshop for alle 200 deltagere på virksomhedens årsmøde. Workshoppen skulle ligge i umiddelbar forlængelse af en status og en fremtidsvision fra hver af ledene for de enkelte forretningsområder. Målet var at medarbejderne reflekterede, diskuterede og skabte deres egne udtryk for, hvad ledelsens input betød for dem - både individuelt og gruppevis.
Metode: Arrangementet var tænkt som en overraskelse. Deltagerne blev lukket ind i konferencecentrets restaurant, som var forvandlet til ét stort atelier. De fik udleveret en engangsdragt til at trække over deres tøj. Alle gulve var dækket til med pap og plastic og staffelier. Bordene var fuldt udrustede med maling, pensler og paletter. I buffeten stod mere maling klar til servering. Deltagerne blev fordelt afdelingsvis i grupper á ca. 6 personer.
Opgaven blev introduceret som en konkurrence. Hver gruppe skulle i fællesskab male et maleri, som udtrykte visionen og missionen for deres forretningsområde. Deltagerne fik først en kort introduktion til materialer og metoder Derefter arbejdede de individuelt med farveskitser. Inden malerierne blev påbegyndt, diskuterede hver gruppe fælles farveholdninger og afgjorde, hvilke symboler og figurer, der skulle ”befolke” malerierne.
En vigtig del af opgaven var også at give maleriet en titel, som kunne ”åbne” maleriets betydning for andre. Titlen måtte fylde alt fra et enkelt ord til en hel sætning. ”
Imellem de fælles instruktioner bevægede jeg mig rundt i lokalet for at kunne besvare spørgsmål om materialer, teknikker og udtryksformer. Trådløs mikrofon og højtalere gjorde det muligt for mig løbende at besvare relevante spørgsmål, så alle kunne høre. Workshoppen sluttede med en fernisering, hvor deltagerne gik rundt og oplevede de meget forskelligartede udtryk.
Effekt: Deltagerne blev overraskede. Men efter få minutters arbejde brusede hele restauranten af engagement og samtale. Oplevelsen var vigtigere end resultatet. Alligevel arbejdede alle grupper målrettet og bevidst med deres udtryk. En af virksomhedens bestyrelsesmedlemmer var ”dommer ” i konkurrencen. Han er selv ivrig kunstsamler og var imponeret over kvaliteten af de malerier, som blev skabt. |
|
|
|
Virksomhed: AS3 Company Deltagere: Ca. 200 Januar 2006 |
 "Vejen til forandring".
| "Vi har fået rigtig mange gode tilbagemeldinger på dit bidrag til Årsmødet - bl.a. at det ledelses-mæssigt var en rigtig god øvelse, som gjorde at medarbejderne i de enkelte enheder fik lejlighed til at sætte ord - og billeder - på det vi arbejder med til daglig. Også resultaterne er vi ret benovede over - tænk, at der kan komme så meget (seværdigt) ud af så kort tid!" |
|
Lotte Østergaard Hougaard. Business Development Manager. AS3 Academy |

 Masser af malere
|
Lignende Case: Ny Lejre Kommune Columbus IT Partner Integral HR |
|