|
|
|
Visuel Storytelling
Udstillingen fandt sted i Stjerneskibet, i Odense Havn. nov. - dec. 2008 og var en af de tre events, som markerede 10-året for min virksomhed med kunst og konsulentydelser.
Jeg udstillede sammen med Billedhugger Frank Fenriz og viste 4 af mine nyere virksomheds-samarbejder på fynsk jord.
Se klip fra udstillingen i Flux, TV2-fyn fredag den 28. nov kl 19:45 HER
Læs artikel på kultursiderne i Fyens Stiftstidende
Tak til Odense kommune, som har støttet udstillingen og disse to projekter:
|
|
|
|
"Cut the Crap"
Karsten Auerbach |
"Butterfly of joy"
Frank Fenriz |
Mit projekt "Cut the Crap" bestod i at lede Faaborg Løve Produkter gennem en kreativ proces, der har ført til afklaring og beslutninger omkring et nyt forretnings-koncept indenfor hudplejemidler. (Scroll og læs mere)
Billedhugger Frank F. Jensen viste resultatet af sit samarbejde med Chokoladefabrikken Konnerup & Co. i Vester Åby.
|
|
|
Scroll - og se fotos fra ferniseringen
Scroll videre - og læs også om mine samarbejder med 2 private og 2 offentlige fynske virksomheder.
|
|
”Faaborg Løve Produkter og jeg kortlagde i fællesskab det billedunivers, der allerede findes på markedet for hudplejemidler.
Der ruller ikke østrogen nok rundt i mine årer til, at jeg kunne tænde på det. Så jeg begyndte at lave billeder, der udfordrede og provokerede den gængse storytelling - og netop det førte til en mere brugbar og virkelighedsnær historie, som vi har givet arbejdstitlen CUT THE CRAP.” |
|
Karsten Auerbach |
|
|
Fernisering
26. november åbnede rådmand Anker Boye udstillingen. sammen med ca 50 indbudte gæster.
Vi havde besøg fra TV2-Fyn og DR P1. Jeg malede med Chokolade og hudplejemidler.
|
|
| Rådmand Anker Boyes åbningstale, Jeg maler med Chokolade. |
|
|
|
Click på fotografierne for at forstørre dem. |
TV2-Fyn filmer chokolademaleri.
Th: chokolatier Henrik Konnerup.
Apoteker Sten Grønved i færd med selv at blive til kunst!
En del af udstillingen set i dagslys
|
|
1. Visuel storytelling: Cut The Crap
Faaborg Løve Apoteks egenproduktion udvikler lige nu en serie hudplejemidler, som er 100% fri for skadelige stoffer.
I oplevelsesøkonomien sælger gode produkter ikke kun på deres indhold, men de historier, oplevelser og etik, som der er pakket ind i. I stedet for straks at bede et reklamebureau skabe sådan en forførende facade, bruger apotekeren og hans medarbejdere nogle uger sammen med mig på at afklare, hvad de dybest set vil med deres produkter – og hvad virksomheden ”står for”.
|
|
|
|
|
Branchens storytelling kortlægges |
|
Vi ser på emballage. |
Først kortlagde vi hudplejemidlernes billedunivers. Jeg lagde brochurer og reklamer i en vifte, der viste de veje, branchen går rent visuelt i sin storytelling. Ikke for at kopiere, men for at kunne navigere i det hav af forestillinger og klicheer, som markedet flyder med.
Vi tog også i butikker; studerede emballage og fik storytelling direkte fra de ekspedienter, som er uddannede til at levere den.
Jeg brugte erfaringerne fra mine egne kreative processer til at fascilitere apotekerens ideudvikling. Undervejs skabte jeg billeder, der fungerede som en slags ”prototyper” på deres ideer og tanker. I dette projekt har jeg gjort fem af de vigtigste billeder færdige.
|
|
|
|
|
Nu er der vel ikke noget i”- Sådan siger mange af vores kunder, mens de køber hudplejemidler for hundredevis af kroner”, fortæller en mandlig eks-pedient i Magasin’s kos-metikafdeling med et glimt i øjet: ” For 10 år siden solgte vi produkter-ne på deres indhold. Nu sælger vi dem på, hvad der IKKE er i!” |
|
Vi kortlagde hudplejemidlernes billedunivers. Jeg lagde brochurer og reklamer i en vifte, der viste de veje, branchen går rent visuelt i sin storytelling. Ikke for at kopiere, men for at kunne navigere i det hav af forestillinger og klicheer, som markedet flyder med. | |
|
100% organic.
En del storytelling i hud-plejemidlernes billed-univers er præget af en nærmest religiøs tro på det naturlige, organiske og økologiske. Men des-værre giver selv den rene-ste natur ikke nogen ga-ranti for at være uskade-lig.
”Samarbejdet har i høj grad været en øjenåbner.
Vi har selv gået og fået nye kreative ideer til vores produkter og markedsføring i det sidste 1½ år, og nu er vi blevet afklaret på 90 % af dem i løbet af få uger. Det at få en billedkunstner på banen har paradoksalt nok hjulpet os til at få struktur og retning på vore planer. Måske fordi billeder kan gøre en masse flyvske og abstrakte ting enkle og overskuelige.
Noget af gevindsten i samarbejdet var også bare at få en HELT anderledes person ind. Set på den måde kunne Karsten lige så godt have været tømrer eller cykelrytter. Det vigtige var evnen til at stille spørgsmål. Det var der stor synergi i.”
|
|
Sten Grønved Nielsen, Apoteker, Faaborg Løve Produkter |
Emballage. De første forsøg
|
|
2. Hvordan ser god ledelse ud?
I Faaborg- Midtfyn Kommune betød kommunesammen-lægningen, at ledere fra ét amt og 5 meget forskellige kommuner skulle til at arbejde sammen. De 115 ledere mødtes flere gange for at diskutere, hvad god ledelse er.
Jeg blev inviteret med på nogle høringer, hvor 2 konsulenter fra Kommunernes Landsforening havde formuleret kommunens ledelsesværdier. Jeg havde tapet karton op på mødelokalets vægge og gik og satte billeder på de temaer som lød til at betyde mest for deltagerne; hurtige malede skitser.
Derefter var jeg med til at arrangere en afsluttende heldagskonference for alle kommunens ledere.
På selve dagen visualiserede jeg først alle indlæg på to store malerier og forklarede undervejs, hvad jeg havde hørt og malet.
Jeg udstillede også karton-skitserne fra høringerne og bad deltagerne stemme om, hvilke skitser, der havde fanget de vigtigste pointer.
Sidst på dagen ledte jeg alle 115 deltagere igennem en to timers workshop, hvor de lavede fællesmalerier af, hvordan god ledelse ser ud. Vi afsluttede med en stor fernisering.
Mine to store malerier fra dagen hænger på borgmestergangen i rådhuset i Ringe.
Læs mere i KLs magasin Danske Kommuner
|
|
|
Karsten Auerbach & Faaborg-Midtfyn Kommunes ledelse mar.-maj 2007 |
Visualisering af formiddagens indlæg
|
Jeg har kun fået positive tilbagemeldinger - og især på dit bidrag. her var tilbagemeldingerne helt klart at billederne, frembringelsen og processen og havde gjort en forskel - og at de var meget begejstrede |
|
Charlotte Hervit.
HR-chef. Faaborg Midtfyn Kommune |
 |
|
3. Fremtidsbilleder
Direktøren for metalvirksomheden KAMI ville gerne involvere sine 40 medarbejdere i udarbejdelsen af sin strategiplan for de næste 3 år. Det var også vigtigt for ham at skabe et fælles billede af, hvordan den traditionelle rolle som metalarbejder vil udvikle sig i løbet af få år pga. den globale konkurrence.
Jeg startede med at holde en udstilling i fabrikshallerne. Den udviklede sig spontant til en familiedag.
Derefter stillede jeg mig derud i en uge og malede folks dagligdag - og de historier, de fortalte om den.
Vi holdt to større fællesmøder:
Jeg inviterede en konsulent fra fagforeningen Metal i København til at fortælle om branchens fremtidsudsigter, mens jeg selv stod ved et lærred og visualiserede, det han sagde.
På et andet møde sagde medarbejderne, hvad de selv tænkte om virksomheden, ledelsen og fremtiden. Jeg ledte mødet. Direktøren var sekretær
Til sidst stod vi med en masse konstruktive udsagn om, hvad der skal til for at virksomheden kan klare sig godt i den globale konkurrence. Dem malede jeg med store rødorange figurer ovenpå malerierne af folks dagligdag. Og så holdt vi en fernisering.
”Jeg har hele tiden sagt at jeg kun fik én chance hos smedene for at få startet denne dialog om medarbejderinvolvering. Jeg valgte bevidst en kunstner i stedet for en management-konsulent i jakkesæt. Det gør en stor forskel, at kunstneren har stået og arbejdet med sit ”håndværk” ude i produktionshallen blandt håndværkerne..Jeg tror, at nogle af dem kunne finde på at gå på kunstudstilling nu. Det kunne de aldrig have drømt om for 3 måneder siden.”
Claus Eskildsen. Direktør. Kami
Læs mere her.
Og på KAMI's hjemmeside
|
|
|
Karsten Auerbach & Metalvirksomheden KAMI feb.-apr. 2007 |
Smed og maleri.
Atelier på cementgulvet.
"KAMI træner nemlig mellem kampene"
| ”Billedet med fodbold-spilleren fik os alle til at forstå kravet om, at blive dygtigere og bedre – på den positive måde. Det handler ikke om at chef-en vil presse mere ud af medarbejderne, men om at gøre en ekstra indsats for at spille i 1. division - ligesom sportsfolk gør i deres træning.” |
|
Claus Eskildsen. Direktør. Kami |
” Udannelse – jatak! – også når vi andre må løbe lidt stærkere, mens du er væk.” |
|
4. At sætte billeder på kulturen
Toften i Kværndrup er et botilbud for mennesker med sindslidelse. Der er stort fokus på at skabe et hjem, hvor personale og 20 beboere oplever at være OS – og ikke ”os og dem”, som i psykiatriens vante patient- og behandlerroller.
Toften forsøger at have beboer-indflydelse på flest mulige områder. I efteråret 2008 begyndte man at tale sammen om, hvilken kultur og værdier, som kan være fælles for beboere og personale.
Samtalerne kulminerede i en temadag. En vigtig del af dagens set-up var at holde koncentrationen oppe ved bruge andre sprog end det verbale. Det blev min opgave at integrere billedsproget.
Først på dagen stod jeg ved mit staffeli og visualiserede de udsagn og historier, jeg hørte.
Og jeg bortcencurerede ikke de negative! Men samlede dem på et sort lærred med en stor frø på. Senere ”kyssede vi frøen” – dvs. spurgte hinanden, hvilken prins(esse) eller god værdi, der var blevet forhekset.
Midt på dagen udstillede jeg alle skitserne og bad deltagerne vælge de vigtigste ud.
Om eftermiddagen samlede jeg alle de vigtigste udsagn i 4 portrætter af Toftens værdisæt.
Dagen sluttede med, at jeg præsenterede disse 4 skitser for deltagerne og bad om kommentarer.
Alle billederne er efterfølgende blevet et vigtigt visuelt notat, der fastholder dagens diskussioner. De hænger, hvor beboerne samles og indgår nu i hverdags-samtaler om botilbudets fælles værdier. Det krævede faktisk en del overtalelse at få lov til at låne dem til denne udstilling.
Læs mere i magasinet Socialpsykiatri. |
|
Jeg maler videre i en pause mellem samtalerne
|
”Billederne har fanget vores værdier i deres rette form. De er ikke så reducerende som ord.
Det visuelle udtryk gjorde det, som vi talte om, konkret og handlingsrettet. måske også fordi du maler menneskefigurer.” |
|
Ellen Markvard Andersen, Stedfortræder. Det psykiatriske Botilbudet Toften |
Maleriet "Kys frøen". Proceskonsulent Annette Nygaard th | |
